Erfolgsfaktor Key Performance Indicators

Mit Leistungsindikatoren die strategischen Ziele steuern

  • Passgenaue KPIs, die fundierte Entscheidungen und zielgerichtetes Handeln ermöglichen
  • Strukturen und Systeme für konsistente Datenanalysen und transparente Berichterstattung
  • Stärkung der strategischen Ausrichtung und langfristigen Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens
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q.beyond

Nutzen Sie den Erfolgsfaktor KPI für eine zielgerichtete, datenbasierte Unternehmenssteuerung: Unser KPI-Workshop unterstützt Unternehmen dabei, strategische Ziele auf allen Ebenen messbar zu machen und eine belastbare Grundlage für Reporting, Dashboards und fundierte Entscheidungen zu schaffen.

Gemeinsam identifizieren und strukturieren wir die für Sie relevanten Key Performance Indicators (KPIs) und dokumentieren diese so, dass sie direkt in Ihre Steuerungsprozesse und die spätere Umsetzung einfließen können. So schaffen Sie die Basis für ein effektives Performance Management und stärken Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig.

Durch die Entwicklung einer strategisch fundierten KPI-Landschaft erhalten Sie Klarheit über Ihre Zielhierarchie und schaffen die Grundlage für konsistente Analysen, transparente Berichte und eine nachhaltige Erfolgsmessung in allen Geschäftsbereichen.

Der KPI Workshop auf einen Blick


Zielgruppe:
Prozessverantwortliche
Fachbereichsleiter:innen
(De-)Zentrale Controller:innen


Dauer:
1 Tag


Wo:
On-Site oder Remote

Ablauf des Workshops

1. Analyse Ihrer Unternehmensstrategie

  • Ableitung von Zielen aus Ihrer Unternehmensstrategie auf allen Ebenen: Unternehmen, Geschäftsbereiche und Funktionsbereiche
  • Gemeinsames Verständnis der Zielhierarchie und deren Relevanz für Ihr Unternehmen

2. Identifikation und Beschreibung passgenauer KPIs

  • Auswahl und Definition der wichtigsten Kennzahlen für die Zielerreichung
  • Entwicklung von Ordnungssystemen und Berechnungslogiken für die ermittelten KPIs

3. Dokumentation und Strukturierung

  • Erstellung standardisierter KPI-Steckbriefe mit allen implementierungsrelevanten Metadaten (fachlich und technisch)
  • Aufbau einer übersichtlichen KPI-Landkarte als Grundlage für Reporting und Dashboards

4. Ergebnispräsentation & nächste Schritte

  • Präsentation der Zielstruktur, KPI-Landkarte und Steckbriefe
  • Empfehlungen für die weitere Umsetzung und Integration in Ihre Steuerungsprozesse

Nehmen Sie jetzt Kontakt zu unseren Data-Experten auf. Ihr persönlicher Ansprechpartner meldet sich in Kürze bei Ihnen.


Expect the Next - Mission Zukunft bei q.beyond

Die q.beyond AG steht für erfolgreiche Digitalisierung. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, die besten digitalen Lösungen für ihr Business zu finden, umzusetzen und zu betreiben. IT-Souveränität ist dabei unser zentraler Anspruch. Das starke Team aus 1.100 Expertinnen und Experten begleitet mittelständische Unternehmen sicher durch die digitale Transformation. Dabei bringen wir umfassendes Know-how in den Bereichen Cloud, Applications, AI und Security mit. Mit Standorten in ganz Deutschland sowie in Lettland, Spanien, Indien und den USA, eigenen zertifizierten Rechenzentren und mehr als 25 Jahren Erfahrung zählt q.beyond zu den führenden IT-Dienstleistern.

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